為進一步提高年度財務(wù)預(yù)決算工作質(zhì)效,12月26日下午,集團公司組織召開2023年度財務(wù)決算暨2024年度全面預(yù)算工作布置會,集團分管財務(wù)副總經(jīng)理主持會議,并對2023年度財務(wù)決算、2024年度財務(wù)預(yù)算及近期財務(wù)重點工作內(nèi)容進行了安排部署,集團及所屬公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會計、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人及工作人員、項目管理負(fù)責(zé)人等55余人參加會議。
會議傳達(dá)了省國資委《關(guān)于做好2023年度省屬監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算管理及報表編制工作的通知》《關(guān)于全省國有企業(yè)財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)快報和國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表工作先進單位的通報》《關(guān)于報送2023年度投資計劃完成情況和2024年度投資計劃的通知》,集中學(xué)習(xí)了省國資委印發(fā)的《青海省省屬監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》。集團財務(wù)資金部對2023年度財務(wù)決算和2024年度財務(wù)預(yù)算的填報、審核要點及以前年度經(jīng)常出錯點進行了講解;投資運營部、人力資源部分別對2023年度投資完成情況、工資總額清算和2024年度投資預(yù)算、工資總額預(yù)算編制進行了講解,提出了相關(guān)要求。
會議指出,財務(wù)決算既是對年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)和綜合反映,也是企業(yè)做好下年度預(yù)算編制、財務(wù)管理工作的重要依據(jù)。所屬各公司要以此次會議為契機,結(jié)合本公司實際,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理,切實為集團高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護航。
為了順利開展年度預(yù)決算工作,會議要求:一是高度重視、提高認(rèn)識。各公司要嚴(yán)格按照省國資委預(yù)決算要求,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工,確保年度預(yù)決算工作有序開展;二是責(zé)任導(dǎo)向,壓實任務(wù)。各公司要按照省國資委及集團公司要求,牢牢把握預(yù)決算工作目標(biāo),各部門緊密結(jié)合,強化溝通協(xié)調(diào),提升預(yù)決算工作質(zhì)量;三是強化協(xié)作,合理統(tǒng)籌。各公司要按照省國資委及集團公司要求,合理安排時間,掌握編制進度,提高報表編制的準(zhǔn)確性、合理性和科學(xué)性。
為進一步提高年度財務(wù)預(yù)決算工作質(zhì)效,12月26日下午,集團公司組織召開2023年度財務(wù)決算暨2024年度全面預(yù)算工作布置會,集團分管財務(wù)副總經(jīng)理主持會議,并對2023年度財務(wù)決算、2024年度財務(wù)預(yù)算及近期財務(wù)重點工作內(nèi)容進行了安排部署,集團及所屬公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會計、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人及工作人員、項目管理負(fù)責(zé)人等55余人參加會議。
會議傳達(dá)了省國資委《關(guān)于做好2023年度省屬監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算管理及報表編制工作的通知》《關(guān)于全省國有企業(yè)財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)快報和國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表工作先進單位的通報》《關(guān)于報送2023年度投資計劃完成情況和2024年度投資計劃的通知》,集中學(xué)習(xí)了省國資委印發(fā)的《青海省省屬監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》。集團財務(wù)資金部對2023年度財務(wù)決算和2024年度財務(wù)預(yù)算的填報、審核要點及以前年度經(jīng)常出錯點進行了講解;投資運營部、人力資源部分別對2023年度投資完成情況、工資總額清算和2024年度投資預(yù)算、工資總額預(yù)算編制進行了講解,提出了相關(guān)要求。
會議指出,財務(wù)決算既是對年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)和綜合反映,也是企業(yè)做好下年度預(yù)算編制、財務(wù)管理工作的重要依據(jù)。所屬各公司要以此次會議為契機,結(jié)合本公司實際,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理,切實為集團高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護航。
為了順利開展年度預(yù)決算工作,會議要求:一是高度重視、提高認(rèn)識。各公司要嚴(yán)格按照省國資委預(yù)決算要求,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工,確保年度預(yù)決算工作有序開展;二是責(zé)任導(dǎo)向,壓實任務(wù)。各公司要按照省國資委及集團公司要求,牢牢把握預(yù)決算工作目標(biāo),各部門緊密結(jié)合,強化溝通協(xié)調(diào),提升預(yù)決算工作質(zhì)量;三是強化協(xié)作,合理統(tǒng)籌。各公司要按照省國資委及集團公司要求,合理安排時間,掌握編制進度,提高報表編制的準(zhǔn)確性、合理性和科學(xué)性。