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      鄭州宏泰:桐葉秋聲里的守望者
      瀏覽:5380 時(shí)間:2015-04-16 來(lái)源:中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

      再有一個(gè)月,2014年便在鋼市的郁悶、彷徨、迷茫和期許中走入塵封。這一年,極少有人再如往年一樣興致勃勃地談?wù)?金三銀四"、"金九銀十"之類(lèi)讓人興奮的話題。

      跌了!又跌了!這一年,價(jià)格跌聲一片,成為了中國(guó)鋼市的主旋律,由不得你聽(tīng)或者不聽(tīng),任憑你驚恐、抓狂、麻木……2014年,足以讓眾多鋼貿(mào)商品嘗到"淚奔"的滋味。

      未覺(jué)池塘春草夢(mèng),階前梧桐已秋聲。

      漸近尾聲的2014年,鄭州鋼貿(mào)商收獲幾許?期望幾何?《現(xiàn)代物流報(bào)》記者走進(jìn)鄭州宏泰鋼管有限公司,采訪了總經(jīng)理蘇永星,零距離解讀該公司的"御寒"大法,探尋鋼市漫長(zhǎng)的過(guò)冬之路……

      銷(xiāo)量大增,利潤(rùn)下滑宏泰打出"組合拳"

      "銷(xiāo)量沒(méi)有減少,反倒增加了,只是利潤(rùn)下滑了不少!"蘇永星的話讓記者有些意外。面對(duì)諸多商家和媒體報(bào)道"需求不旺"的聲調(diào),這個(gè)年景,鄭州宏泰鋼管的銷(xiāo)售量不降反升?企業(yè)到底有什么"絕世神功"?

      面對(duì)記者的疑問(wèn),蘇永星面帶微笑,悠然地喝了一大口紅茶,放下杯子,身子往后傾靠,吐出的煙圈裊裊盤(pán)旋著上升、散開(kāi)……

      蘇永星介紹說(shuō),年初時(shí)到上半年,鋼材價(jià)格一路走低,宏泰也是如履薄冰,但是,一路走來(lái),從開(kāi)始的驚慌失措到如今的從容面對(duì),"現(xiàn)在感覺(jué)輕松多了!"

      市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍,宏泰的企業(yè)高層在2013年底做出前瞻性的決定,從2014年起,企業(yè)員工每個(gè)人都上調(diào)工資。收入增加,干勁足了,宏泰人一起并肩作戰(zhàn),體會(huì)鋼市冬天的那一絲暖……

      相比較以往的銷(xiāo)售模式,2014年的"宏泰模式"讓人耳目一新。

      在鋼貿(mào)行業(yè),沒(méi)有欠賬銷(xiāo)售的公司微乎其微,宏泰鋼管曾經(jīng)也是其中一員。而面對(duì)越發(fā)低迷的鋼市,從年初至今,宏泰出臺(tái)了顛覆以往的銷(xiāo)售模式:現(xiàn)款銷(xiāo)售,概不賒欠!

      這樣改變的后果立馬顯現(xiàn),部分老的客戶習(xí)慣了賒賬購(gòu)貨,如今的結(jié)算模式逼迫他們重新審視,再做定奪。在"薄利多銷(xiāo)"的誘惑下,很多老客戶逐漸適應(yīng)了宏泰的大動(dòng)作,而宏泰人的服務(wù)與誠(chéng)信也成為了較為凸顯的優(yōu)勢(shì),吸引了更多的新客戶登門(mén)。

      為了使企業(yè)不再依賴(lài)過(guò)多的銀行貸款,宏泰鋼管從年初開(kāi)始便啟動(dòng)了自己"造血"功能,讓企業(yè)能夠輕裝上陣。減少庫(kù)存,薄利多銷(xiāo),加速資金流動(dòng),一律現(xiàn)款結(jié)算……

      一連串的"組合拳"出招后,效果凸顯。往年的每天銷(xiāo)售200噸,今年的每天銷(xiāo)售上升為400多噸,整個(gè)年度銷(xiāo)售基本可達(dá)到近20萬(wàn)噸左右。銷(xiāo)售量的大幅增加,現(xiàn)金流的加速流動(dòng),讓每噸只有幾十元的利潤(rùn)也頗顯樂(lè)觀。雖然鋼市的低迷如霧霾一樣"不離不棄",但鄭州宏泰的年度業(yè)績(jī)卻"風(fēng)景獨(dú)好"。

      展望和忠告:明年不會(huì)轉(zhuǎn)機(jī)太大,鋼貿(mào)商應(yīng)該謹(jǐn)慎行事!

      "明年的行情應(yīng)該和今年差不多,不溫不火吧!"面對(duì)大勢(shì)已去的今年,蘇永星對(duì)明年的行情仍然抱著不樂(lè)觀的態(tài)度。他認(rèn)為,央行雖然降息,但是,沒(méi)有國(guó)家的大工程項(xiàng)目開(kāi)工,僅靠民營(yíng)企業(yè)無(wú)法改變現(xiàn)狀,拉動(dòng)需求。

      針對(duì)鋼市經(jīng)營(yíng)的舉步維艱,蘇永星總結(jié)說(shuō),現(xiàn)在的企業(yè)有三怕:一怕銷(xiāo)售賒賬;其次是錢(qián)不能輕易打給鋼廠,部分鋼廠隨時(shí)有倒閉的風(fēng)險(xiǎn);三怕大的庫(kù)存后降價(jià),造成資本縮水。而要解決這些問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者需要投入大量的精力去應(yīng)對(duì),這就把以往靠資本掙錢(qián)的模式轉(zhuǎn)變成了較為徹底的"思維產(chǎn)生生產(chǎn)力"。或者,"腦袋決定口袋"的說(shuō)法更能通俗的說(shuō)明這些問(wèn)題。"明年的行情不讓人看好,鋼貿(mào)商應(yīng)該謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎!"蘇永星語(yǔ)重心長(zhǎng)地強(qiáng)調(diào)著他的擔(dān)憂。

      作為河南鋼管行業(yè)的"帶頭大哥",面對(duì)當(dāng)下行情,這位"行走江湖"多年的鋼鐵人也甚為小心。

      談到宏泰未來(lái)之路,蘇永星對(duì)記者說(shuō),由于嘗到了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的甜頭,明年的宏泰鋼管會(huì)在總結(jié)今年銷(xiāo)售模式的基礎(chǔ)上,做好傳統(tǒng)的無(wú)縫管銷(xiāo)售,重視企業(yè)形象和產(chǎn)品宣傳。除了參加各種會(huì)議宣傳外,公司還推出了微信公眾號(hào),以適應(yīng)新媒體宣傳。

      據(jù)了解,鄭州宏泰鋼管是河南乃至華北地區(qū)較大的管材經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)之一。主要銷(xiāo)售范圍不僅遍布河南各地市,湖北、山西、陜西也屬于其主要的銷(xiāo)售地區(qū),目前在西安和常州都設(shè)立有分公司。除了西安分公司也承接傳統(tǒng)的無(wú)縫管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)外,常州分公司則主要做外貿(mào),鋼管出口業(yè)務(wù)遠(yuǎn)銷(xiāo)世界10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

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