?? 為做好2014年項目建設(shè)各項工作,2月12日上午,集團(tuán)召開項目建設(shè)工作座談會,會議由集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝主持,集團(tuán)黨委書記白家林、副總經(jīng)理劉玲、總經(jīng)理助理張宏民以及各公司主要領(lǐng)導(dǎo),項目負(fù)責(zé)人,集團(tuán)財務(wù)審計部、投資經(jīng)營部負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,各公司對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全管理以及投融資、申請財政資金補(bǔ)助等方面的工作安排做了簡要匯報。王玉輝總經(jīng)理就集團(tuán)系統(tǒng)項目建設(shè)情況進(jìn)行了通盤的安排,并強(qiáng)調(diào)各項目要統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全目標(biāo)和項目雙簽制全面推進(jìn)項目建設(shè)。
最后,王玉輝總經(jīng)理就做好今年的項目建設(shè)工作提出要求:一要切實(shí)加強(qiáng)項目組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),做好項目組織保障,配備人員,高度重視,層層落實(shí)責(zé)任;二要做好項目進(jìn)度控制,要求所有項目參建單位2月底前到位,召開復(fù)工動員大會,做好項目進(jìn)度安排,編制項目進(jìn)度圖示,開好定期例會;三要做好項目投資控制,集團(tuán)投資經(jīng)營部做好10億元項目投資分解工作,要通過在省建設(shè)廳專家?guī)祀S機(jī)收取評審專家,自行組織無標(biāo)底招標(biāo),在確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全的前提下,力爭使項目投資下浮15%。項目建設(shè)單位不得隨意進(jìn)行現(xiàn)場簽證,設(shè)計變更;四要做好質(zhì)量控制,要求所有單項工程全部為合格工程,其中85%為優(yōu)良工程,同時積極申報"魯班獎"、"江河源杯"及綠色環(huán)保工程;五要做好安全施工,業(yè)主單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各參建單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并牽頭做好安全工作,進(jìn)行不定期安全生產(chǎn)大檢查,杜絕安全事故的發(fā)生;六要做好項目建設(shè)的廉政"雙簽制",確保項目在安全、廉潔自律中穩(wěn)步推進(jìn);七要做好項目融資工作,認(rèn)真研究各類優(yōu)惠政策積極申報相關(guān)項目財政資金補(bǔ)助;八要做好項目竣工結(jié)算、決算工作,集團(tuán)將安排項目審計和進(jìn)行效能監(jiān)察。